خدمات سازمانی آکادمی حامی اندیش
- دوره آموزشی کوچینگ برای برای سازمانها، مدیران و کارکنان
- دوره آموزشی شخصیت شناسی برای سازمانها، مدیران و کارکنان
- جلسات انفرادی کوچینگ برای سازمانها، مدیران و کارکنان
- پیاده سازی فرهنگ کوچینگ و شخصیت شناسی در سازمانها
- دوره تربیت کوچ سازمانی برای یادگیری تیم سازی و کار تیمی ، مدیریت تعارض سازمانی ، منابع انسانی ، فروش با ابزارهای مدرن کوچینگ ، شخصیت شناسی و نورولیدرشیپ
- برگزاری سایر دورهها متناسب با نیاز سازمانها
برگزاری دورههای آموزشی برای شما در محل سازمان شما
در صورت تمایل به برگزاری دورههای آموزشی درون سازمانی همچنین می توانید فرم زیر را پر کنید.
شخصیت شناسی MBTI چیست؟
متد شخصیت شناسی MBTI یکی از مطرحترین، معتبرترین و قدرتمندترین ابزارهای شخصیت شناسی در جهان است که بر اساس مطالعات پروفسور یونگ شکل گرفته و سپس در موسسه مایرز-بریگر توسعه یافته است.
این ابزار قدرتمند به افراد کمک میکند تا با تسلط به دو مهارت خودشناسی و دیگرشناسی، در تمام ابعاد زندگی و کسب و کار خود موفقتر عمل نمایند.
با تسلط بر MBTI میتوان تیپ شخصیتی افراد را تشخیص داد و فرایند متقاعد سازی آنها را بسیار سادهتر طی نمود. مهارت MBTI نه تنها در مذاکرات حرفهای و بیزینسی، بلکه در تعاملات اجتماعی، ارتباطات عاطفی، فرزندپروری و… نیز به افراد کمک میکند تا تعاملات اثر بخشتری داشته باشند.
در حوزه سازمانی، MBTI یکی از ابزارهای شایسته گزینی در سازمانها است که اجازه میدهد مدیران از تیپ شخصیتی ذاتی کارکنان و کارجویان مطلع شوند و بر این اساس ضمن جلوگیری از استخدام افراد نامناسب با برقرار کردن تناسب بین شغل و شاغل، بهرهوری را در سازمان خود به شکل چشمگیری افزایش دهند.
برخی دیدگاهها و آمار جهانی در مورد شخصیت شناسی سازمانی
بسیاری از سازمانهای بزررگ نظیر Bank of America ، U.S Air Force ، IBM , Coca Cola , Mercedes Benz از شخصیت شناسی MBTI در سازمان خود استفاده می کنند.
دستاورهای یادگیری شخصیت شناسی MBTI
دستاوردهای یادگیری شخصیت شناسی در حوزه فردی
- خودشناسی و دیگرشناسی
- شناخت نقاط قوت، نقاط ضعف، استعدادها
- افزایش اعتماد به نفس
- افزایش تاب آوری
- بهبود ارتباطات
- افزایش تاب آوری
- کاهش تعارضات روابط عاطفی و شغلی
- موفقیت مسیر شغلی
- انتخاب شغل متناسب با تیپ شخصیتی
- موفقیت در ازدواج و روابط عاطفی
- کشف استعداد فرزندان و بهبود مهارت فرزندپروری
- تفسیر مسائل زندگی و روابط
دستاوردهای یادگیری شخصیت شناسی در حوزه سازمانی و کسب و کار
- استخدام پرسنل متناسب با تیپ شخصیتی
- کاهش نرخ خروج کارکنان از سازمان
- استعدادیابی پرسنل
- انگیزش کارکنان متناسب با تیپ شخصیتی آنها
- تیم سازی، چینش تیم، مدیریت تیم
- شِراکت موفق
- مهارتهای مذاکره و ارتباطات موثر، متقاعدسازی
- بهبود مهارتهای مدیریتی
- بهبود فرایند مشتری مداری، فروش و تبلیغات
- بهبود مدیریت منابع انسانی
- افزایش تاب آوری و کاهش تعارضات سازمانی
- تفسیر و تشخیص مسائل سازمانی
- طراحی نقشه راه توسعه فردی کارکنان
پیاده سازی مدل شایستگی مبتنی بر شخصیت شناسی با مدل MBTI
یکی از ابزارهای شایسته گزینی در سازمانها، متد MBTI میباشد که اجازه میدهد تا ما از ترجیحات ذاتی کارکنان و کارجویان در مورد نگرش آنها به مفاهیم زندگی مطلع شویم.
1
2
3
4
5
6
آزمون MBTI به تنهایی نمیتواند تمام ابعاد ترجیحات شخصیتی فرد مدنظر را آشکار کند و مسئول استخدام میبایست بر روی مفاهیم شخصیت شناسی MBTI تسلط داشته باشد تا در دام خطاهای عمدی یا غیرعمدی آزمون دهندگان نیفتند.
انتخاب افراد بر اساس MBTI میتواند یکی از مراحل گزینش و اصطلاحا قیف استخدام باشد اما واقعیت این است که نه این آزمون و نه هیچ آزمون دیگری نمیتواند به جای انسان برای استخدام، تصمیم گیری نهایی را انجام دهد.
لذا مصاحبهها و مذاکرهها با کاندیداها را هم باید جدی گرفته شود که به سازمان در جمع آوری اطلاعات مهمی کمک میکند که باعث میشود بهترین تصمیمهای ممکن را بگیرند.
شما به عنوان مدیر و یا مسئول استخدام، ابتدا باید شغل یا نقش مورد نظر را خوب بشناسید و آن را به صورتی دقیق تجزیه و تحلیل کنید و سپس بر اساس آن، تیپ شخصیتی کارمند مدنظر را انتخاب نمایید که نیازمند مسلط بودن مصاحبه گر به مهارت MBTI است.
کوچینگ چیست؟
کوچینگ مهارتی است که به افراد کمک میکند با شناخت ظرفیتهای درونی خود، به قدرت درونیشان تکیه کنند و مسیر رشد را آگاهانهتر طی کنند. کوچینگ سازمانی همین رویکرد را در فضای سازمان بهکار میگیرد تا مدیران و تیمها بتوانند عملکرد، تصمیمگیری و تعاملات حرفهای خود را بهبود دهند.
کوچ نه معلم است و نه مشاور؛ بلکه تسهیلگری است که در فرآیند کوچ در سازمان به افراد کمک میکند به خودآگاهی برسند، اهداف خود را شفاف کنند و برای دستیابی به آنها اقدام مؤثر انجام دهند. در این مسیر، کوچ همراه مراجع است تا ذهن خود را سامان دهد و به شفافیت برسد.
دستاوردهای یادگیری کوچینگ در حوزه فردی
- ایجاد و مدیریت تغییرات سازنده
- خودشناسی و خودآگاهی
- رسیدن به رضایت درونی
- هدف گذاری، رفع چالشها و رسیدن به اهداف
- ارتباط موثر، کاهش تعارضات
- ایجاد اعتماد در مذاکره
- انتخاب مسیر شغلی و تحصیلی
- بهبود تصمیم گیریهای سخت و مهم
- انضباط ذهنی
- تقویت تفکر خلاق و تفکر انتقادی
- تقویت مهارت حل مساله
- افزایش مسئولیت پذیری و عملگرایی
- کشف قدرت درونی
- شناسایی و رفع باورهای محدودکننده
- ایجاد تعهد درونی درمقابل اجبار بیرونی
- تکیه بر راه حلهای درونی درمقابل راه حلهای بیرونی
دستاوردهای کوچینگ در حوزه سازمانی و کسب و کار
- افزایش قدرت مدیریت و رهبری
- کشف و رفع خطاهای مدیریتی
- توانمندسازی و کشف نقاط قوت کارکنان
- افزایش راندمان و مشارکت کارکنان
- بهبود ارتباطات بین مدیر و کارمندان
- افزایش حس اعتماد در سازمان
- کاهش تعارضات سازمانی
- افزایش خلاقیت و انگیزه کارکنان
- افزایش تعهد درونی و مسئولیت پذیری کارکنان
- افزایش دلبستگی شغلی و وفادارسازی کارکنان
- افزایش اعتماد به نفس کارکنان
- افزایش قدرت حل مساله
- بهبود فرایند استخدام و نگهداشت کارکنان
- بهبود مسئولیت سپاری و تفویض اختیار
- حفاظت از سرمایه های سازمانی
- افزایش فروش و کاهش هزینهها
برخی از مشتریان
برخی دیدگاهها و آمار جهانی در مورد کوچینگ سازمانی
