دوره بیزینس کوچینگ – پرورش قهرمان کسب و کار

اگر به‌دنبال یادگیری اصولی و حرفه‌ای کوچینگ هستید، دوره کوچینگ آکادمی پریسا احمدی منش این فرصت را فراهم می‌کند تا بدون سردرگمی و آموزش‌های پراکنده، مسیر تبدیل‌شدن به یک کوچ حرفه‌ای را به‌صورت کامل طی کنید. در این دوره، از مبانی پایه تا تکنیک‌های پیشرفته کوچینگ با مثال‌های واقعی، تمرین‌های کاربردی و سناریوهای قابل اجرا در زندگی شخصی و کسب‌وکار آموزش داده می‌شود؛ به‌گونه‌ای که مهارت‌ها را نه‌فقط یاد می‌گیرید، بلکه به‌صورت عملی به‌کار می‌بندید.

پشتیبانی آموزشی مستمر و ساختار هدفمند دوره باعث می‌شود در پایان مسیر، صرفاً یک شرکت‌کننده نباشید، بلکه با اعتمادبه‌نفس وارد بازار حرفه‌ای کوچینگ شوید. اگر به‌دنبال رشد واقعی و دریافت مدرک معتبر جهانی و رسمی از سمت سازمان فنی حرفه ایی هستید، اکنون بهترین زمان برای ثبت نام دوره آموزش کوچینگ و سرمایه‌گذاری روی آینده حرفه‌ای خودتان است.

تاریخ شروع دوره بیزینس کوچینگ:

کد فعلی در حال برگزاری است شروع کد بعدی: 25 آذر

مدت دوره:

7 ماه + 3 ماه

شیوه برگزاری:

آنلاین ، زنده و تعاملی

مدرک:

گواهینامه آکادمی حامی اندیش

گواهینامه بین المللی از آکسفورد:

17 پوند+ 2.8 میلیون تومان (اختیاری)

فرصت فوق العاده

5.8 میلیون تومان هدایای آموزشی

چالش 90 روزه قهرمانِ قهرمانان کسب و کار

پایان دوره، تازه آغاز مسیر شماست…

در این چالش ۹۰روزه، هر صاحب کسب‌وکار با برنامه‌ای مشخص، آموخته‌های خود را بعد از پایان دوره کوچینگ کسب و کار در میدان عمل و توسط شخص خودش اجرایی می‌کند.

در صورت اجرایی کردن آموخته‌ها قطعا در این 90روز ، تغییرات واقعی در فروش، تیم و کسب‌وکارشما رقم می‌خورد و در جلسه نهایی، با هم نتایج، دستاوردها و مسیر رشد بعدی را مرور خواهیم کرد. اینجاست که یادگیری توسط شما به عمل و واقعیت تبدیل می‌شود!

در پایان چالش 90روزه ی آموزش بیزینس کوچینگ ، دوباره گرد هم می‌آییم تا رشد و موفقیت شما را بررسی و جشن بگیریم.

صدها تجربه‌ی واقعی از تغییر و رشد در آکادمی حامی‌اندیش

دوره بیزینس کوچینگ با مدرک بین المللی رسمی در یک نگاه

در دوره بیزینس کوچینگ آکادمی احمدی منش که با ارائه مدرک بین‌المللی است، همه‌چیز به‌صورت شفاف، هدفمند و نتیجه‌محور طراحی شده تا بدانید دقیقا در چه مسیری قدم می‌گذارید. این دوره بیزینس کوچینگ تنها به آموزش تئوری محدود نمی‌شود، بلکه با ترکیب آموزش، منتورینگ و اجرای عملی، شما را برای ایجاد تغییر واقعی در کسب‌وکار آماده می‌کند. ساختار این دوره به شرح زیر است و نشان می‌دهد چگونه از یادگیری مفاهیم کلیدی تا دستیابی به نتایج ملموس در دنیای واقعی همراه شما خواهیم بود:

  • ۲۱ جلسه ۳ ساعته آموزشی (۶۳ ساعت):

    آموزش مفاهیم کلیدی بیزینس کوچینگ، استراتژی، بازاریابی، فروش، رهبری و رشد فردی.

  • ۷ جلسه ۳ ساعته منتورینگ و تمرین (۲۱ ساعت):

    جلسات کوچینگ گروهی برای تمرین مباحث، بررسی تکالیف و رفع چالش‌های واقعی کسب‌وکار.

  • تکلیف: آماده‌سازی بوم کسب‌وکار (۱۶ ساعت):

    شرکت‌کنندگان مدل کسب‌وکار خود را طراحی و تکمیل می‌کنند تا مسیر رشدشان شفاف شود.

  • جمع کل (۱۰۰ ساعت):

    مجموع کل آموزش‌ها، منتورینگ و تمرین‌های عملی در مسیر پرورش قهرمان کسب‌وکار.

  • چالش ۹۰ روزه قهرمانِ قهرمانان کسب‌وکار:

    برنامه‌ای سه‌ماهه برای اجرای آموخته‌ها در دنیای واقعی و دستیابی به نتایج ملموس.

  • جلسه اختتامیه – بررسی و جشن موفقیت‌ها:

    ارزیابی پیشرفت شرکت‌کنندگان، ارائه دستاوردها و برگزاری جشن پایان دوره بیزینس کوچینگ

دوره بیزینس کوچینگ

سـرفصـل های دوره بیزینس کوچینگ برای پرورش قهرمان کسب و کار

  • تست خون کسب و کار (جریان نقدینگی و مالی)
  • تست مغز کسب و کار (استراتژی و برنامه)
  • تست قلب کسب و کار (برندینگ، بازاریابی و فروش)
  • تست آناتومی کسب و کار (فرایندهای عملیاتی و سیستم ها
  • ترسیم بوم مدل کسب و کار : طراحی و تکمیل 9 عنصر اصلی کسب‌وکار
  • قطب نما و راه موفقیت کسب و کار: ماموریت ، ارزشها ، چشم انداز ، اهداف و استراتژی ها
  • استخدام ، جذب و توانمندسازی
  • تیـم سازی و سیسـتم سازی : طراحی فرایندهای عملیاتی کسب و کار با رویکرد سیستمی
  • شبکه سازی : قدرت شبکه سازی ، طراحی شبکه های ارتباطی قدرتمند با شرکای کلیدی
  • خودشناسی و دیگرشناسی بر اساس مدل جهانی MBTI
  • رهبــری درون : رفع موانع ذهنی و باورهای محدودکننده ، غلبه بر اهمال‌کاری و کمال‌گرایی
  • مدل ذهنی موفقیت با رویکرد کوچینگی
  • شناسایی بازار و مشتریان هدف : بخش بندی مشتریان و بوم مشتری
  • تعیین ارزش های پیشنهادی : مدل ها ، مزیت سازی ، بوم ارزش
  • بازاریابی ، فروش: آمیخته بازاریابی ، تکنیک های جذب مشتری با بودجه کم ، بازاریابی دیجیتال و ایونت مارکتینگ ، قیف فروش ، استراژی های قیمت گذاری
  • مدیریت مشتری : مدیریت ارتباط مشتری ، مدیریت تجربه مشتری ، مدیریت ارزش مشتری ، مدیریت خدمات پس از فروش ، وفادارسازی مشتری
  • برندینگ و مدیریت ارزش برند: هویت برند (هویت قهرمان) ، داستان برند (داستان قهرمان) ، هویت بصری (نمادهای قهرمان) ، مدیریت ارزش برند (حفاظت و گسترش قلمرو)
  • مدل درآمدی شکست ناپذیر
  • مدیریت چرخه عمر کسب و کار و رهبری تحول
  • ماندگاری در شرایط بحرانی
  • هـوش مصـنوعی دستیار قهرمان کسب و کار

یک تصمیم درست، مسیر کسب و کارت‌ رو بازطراحی کن

ارقام واقعی و نتایج شگفت انگیز

دانش پذیر
0 +
جلسه کوچینگ و بیزینس کوچینگ
0 +
جلسه شخصیت شناسی فردی و سازمانی
0 +

نظر برخی از شرکت کنندگان دوره بیزینس کوچینگ حامی اندیش

به گفته شرکت‌کنندگان، دوره جامع بیزینس کوچینگ حامی اندیش یکی از به‌روزترین دوره‌ها برای ایجاد تغییر و تحول در فرد و کسب‌وکار است. آن‌ها معتقدند تمرکز این دوره تنها بر روی کسب‌وکار نیست و ایجاد تحول فردی نقش مهمی در پیشرفت زندگی شخصی و شغلی آن‌ها داشته است. شرکت‌کنندگان بیان می‌کنند که مهارت‌های ارائه‌شده در این دوره بیزینس کوچینگ کاملاً کاربردی بوده و امکان استفاده از آن‌ها در زندگی روزمره فراهم شده است.

برخی نتایج دوره بیزینس کوچینگ

برند هایی که به آکادمی حامی اندیش اعتماد کرده اند

اگر آماده‌ای که از رقبا جلو بزنی، وقتشه وارد زمین حرفه‌ای‌ها بشی!

مربیـان دوره بیزینس کوچینگ : پرسابقه در صنعت آموزش و کوچینگ

مفتخر به اخذ تقدیرنامه های فراوان به سبب کیفیت خدمات آموزشی ( کلیک و مشاهده تقدیرنامه ها )

سید جواد مرتضـوی

مدرس تخصصی بیزینس‌کوچینگ ،بیزینس مستری و نوروبیزینس

  • 24 سال سابقه فعالیت مدیریتی ، آموزشی و اجرایی در سازمانهای برجسته
  • 18 سال سابقه فعالیت بعنوان مشاور ارشد و مستر کوچ صنایع ، کارخانجات و کسب و کارها
پریسا احمدی منش

مدرس تخصصی کوچینگ و شخصیت‌شناسی فردی سازمانی

  • عضو رسمی موسسات جهانی کوچینگ ICF و ICI و عضو سازمان نظام روانشناسی ایران
  • 22 سال سابقه فعالیت اجرایی ، مدیریتی ، آموزشی
  • نویسنده دو کتاب محبوب : قدرت شخصیت‌شناسی MBTI و قدرت کوچینگ
علی علیزاده

علـی علیـزاده

مدرس و مشاور ارشد حوزه  مدیریت، استراتژی و کسب‌وکار

  • دکترای مدیریت تحقیق در عملیات و مدرس دانشگاه
  • 12 سال سابقه آموزشی و پژوهشی در دانشگاه و صنعت
  • 8 سال سابقه اجرایی و مدیریتی

یک تصمیم درست، مسیر کسب و کارت‌ رو بازطراحی کن

دوره بیزینس کوچینگ مدیران برای چه افرادی مناسب است؟

از مهم‌ترین مخاطبان دوره بیزینس کوچینگ می‌توان به مدیران و صاحبان استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای جدید اشاره کرد. با یادگیری مهارت‌های ارائه‌شده در دوره آموزش بیزینس کوچینگ می‌توانید به بهترین شکل بر کارمندان خود نظارت داشته باشید و ایده‌های خود را اجرایی کنید. با شرکت در دوره کوچینگ کسب‌وکار می‌توانید بدون اعمال فشار که منجر به فرسایش کارمندان می‌شود، بازدهی تیم را افزایش دهید. در ادامه به افرادی که استفاده از این دوره برای آن‌ها کاربردی است اشاره خواهیم کرد.

همچنین اگر فردی به دنبال ایجاد برند شخصی، راه‌اندازی کسب‌وکار مستقل یا حتی مهاجرت شغلی در حوزه توسعه انسانی باشد، آموزش‌های ارائه‌شده در بیزینس کوچینگ می‌تواند یکی از حرفه‌ای‌ترین و منعطف‌ترین گزینه‌ها برای او باشد. به‌طور خلاصه، این دوره مناسب افرادی است که به دنبال رشد انسانی و تحقق ایده‌های خود و دیگران هستند.

تصمیم شما چیست؟

همه مقدمات برای رسیدن به زندگی و کسب‌وکار ایده‌آل شما در موسسه حامی اندیش آماده است. حال انتخاب با شماست: یا امسال هم مانند سال‌های گذشته زندگی کنید و فقط حسرت موفقیت و شادکامی را بخورید، یا با اقدام هوشمندانه، مسیر رشد واقعی را آغاز کنید.

اگر از رویه‌های کهنه و فعلی خسته شده‌اید و به دنبال راهکاری مدرن، عاجل و قدرتمند برای افزایش درآمد، توسعه کسب‌وکار و تحول شخصی هستید، دوره بیزینس کوچینگ ما نقطه شروعی مطمئن برای شما خواهد بود. این دوره شامل مدل آموزشی خاص، جلسات انفرادی و همراهی با اکشن کوچ است تا مهارت‌های کسب‌وکار شما به شکل عملی پیاده شود.ظرفیت دوره محدود است و ثبت‌نام دیرهنگام ممکن است شما را به انتظار دوره بعدی با قیمت بالاتر و فرصت کمتر بیندازد. اینک زمان انتخاب شماست: رشد و موفقیت یا تکرار تجربه‌های گذشته.

علاوه بر این، اگر به دنبال ایجاد برند شخصی، راه‌اندازی کسب‌وکار مستقل یا حتی مهاجرت شغلی در حوزه توسعه انسانی هستید، آموزش بیزینس کوچینگ می‌تواند یکی از حرفه‌ای‌ترین و منعطف‌ترین مسیرها برای شما باشد. به‌طور خلاصه، این دوره مناسب افرادی است که می‌خواهند رشد انسانی و تحقق ایده‌های خود و دیگران را تجربه کنند و از خدمات بیزینس کوچینگ اختصاصی بهره ببرند.

📆 تقویم آموزشی آکادمی حامی اندیش و تاریخ رویدادهای معارفه

برخی آمار و مطالعات جهانی در مورد کوچینگ و بیزینس کوچینگ

کارمندان متعهدتر
0 %

در شرکت‌های با فرهنگ مربیگری (کوچینگ) 62% از کارمندان، بسیار متعهد هستند این رقم در سازمان‌های عادی زیر %15 است.(Institute Capital Human)

 
بهبود عملکرد نمایندگان فروش
0 %

کوچینگ فروش می‌تواند عملکرد 60 % نمایندگان فروش یک سازمان را بهبود بخشد (HBR) به گفته اریک اشمیت، گوگل و اپل بیشتر ارزش‌گذاری‌های تریلیون دلاری خود را مدیون BUSINESS COACH کسب و کار خود، بیل کمپبل هستند. (CNBC)

نرخ بازگشت سرمایه
0 برابر

کوچینگ اجرایی نرخ برگشت سرمایه (7.9برابر) %790=ROI دارد (MetrixGlobal)

کاهش بدهی مالی
0 %

55% از افراد دارای بدهی بدون وثیقه با گرفتن کوچ مالی میزان بدهی خود را کاهش داده بودند (متوسط کاهش 3005 دلار بوده است). (سیتی گروپ)

 
افزایش بهره وری
0 %

در مطالعه‌ای در خصوص معیارهای بهره‌وری در پروژه‌های کاری، بعد از آموزش تنها، افزایش 22.4 درصدی در بهره‌وری و بعد از کوچینگ 88 درصد افزایش را نشان داده است. University of Wales Trinity Saint David

افزایش مهارت تیمی
0 %

67% از صاحبان کسب و کار و مدیران اجرایی گزارش داده‌اند که کوچینگ کسب و کار مهارت‌های کار تیمی آن‌ها در کسب و کارشان را افزایش داده است. (PROFF Jonathan Passmore Henley Business School (UK)

اگر آماده‌ای که از رقبا جلو بزنی، وقتشه وارد زمین حرفه‌ای‌ها بشی!

مزایای دوره بیزینس کوچینگ

مجموعه حامی‌اندیش تلاش می‌کند دوره‌ای کاربردی و مطابق با استانداردهای روز دنیا ارائه دهد تا پس از شرکت در دوره بیزینس کوچینگ بتوانید مفاهیم آموخته شده را به بهترین شکل در کسب‌وکار و زندگی خود به کار ببرید. این دوره می‌تواند مکمل بسیار خوبی برای دوره بیزینس کوچینگ استادپریسا احمدی منش باشد.

مواردی که در این دوره آموزش بیزینس کوچینگ خواهید آموخت عبارتند از:

مزایای دوره بیزینس کوچینگ حامی اندیش

یکی از مهم‌ترین مزایای شرکت در دوره بیزینس کوچینگ، بهبود عملکرد فردی و سازمانی است. در این دوره، با ترکیب دانش و تجربه مربیان حرفه‌ای، مشکلات شناسایی شده و راهکارهای عملی برای حل آن‌ها ارائه می‌شود، تا بهره‌وری تیم‌ها افزایش یابد و کیفیت خدمات و محصولات بهینه شود.

بیزینس کوچینگ اختصاصی یک فرآیند همراهی و هدایت است که به افراد کمک می‌کند اهداف شخصی و حرفه‌ای خود را مشخص کنند و به بهترین نسخه خود برسند. در این مسیر، مربی یا کوچ با استفاده از تکنیک‌ها و ابزارهای حرفه‌ای، شما را در رسیدن به رشد فردی و توسعه کسب‌وکارتان همراهی می‌کند.

این فرآیند شامل ارزیابی توانمندی‌ها، تعیین اهداف، توسعه مهارت‌ها، مدیریت زمان و حل مسائل است و با بهره‌گیری از خدمات بیزینس کوچینگ، امکان دستیابی به تغییرات مثبت و تحقق ایده‌های فردی و سازمانی فراهم می‌شود.

مزایای کوچینگ کسب و کار

جزئیات کامل دوره بیزینس کوچینگ در یک نگاه!

همه سرفصل‌ها، مزایا، زمان‌بندی و شرایط دوره بیزینس کوچینگ حرفه‌ای ما رو یک‌جا ببین!

بروشور بیزینس کوچینگ

مرحله 1: یه قدم تا شروع!

فرم ثبت‌نام رو پر کن و بهمون بگو دنبال چی‌ای!

دوره بیزینس کوچینگ

مرحله 2: بررسی تخصصی

ما اطلاعاتت رو بررسی می‌کنیم تا ببینیم بهترین مسیر برای تو چیه.

دوره بیزینس کوچینگ

مرحله ۳: تماس از طرف ما

مشاورین ما خیلی زود باهات تماس می‌گیرن و ثبت‌نامت رو کامل می‌کنن.

فرم مشاوره رایگان

برای توسعه فردی و پیشرفت کسب و کار، لحظه ای درنگ نکنید…

بیزینس کوچ کیست؟

وقتی کسب‌وکارها به نقطه‌ای می‌رسند که تصمیم‌ها پیچیده‌تر می‌شود و مسیر رشد نیاز به شفافیت بیشتری دارد، نقش بیزینس کوچ پررنگ می‌شود. بیزینس کوچ فردی حرفه‌ای است که با همراهی هدفمند مدیران و کارآفرینان، به آن‌ها کمک می‌کند توانمندی‌های پنهان خود و تیم‌شان را کشف کنند، چالش‌های واقعی کسب‌وکار را دقیق‌تر ببینند و تصمیم‌های آگاهانه‌تری بگیرند. برخلاف مشاوره‌های دستوری، بیزینس کوچ با پرسش‌های عمیق، بازخورد مؤثر و تمرکز بر توسعه فردی و سازمانی، مسیر رشد پایدار و نتایج ماندگار را برای کسب‌وکار هموار می‌کند.

وظایف و ویژگی‌های بیزینس کوچ

کار با یک بیزینس کوچ حرفه‌ای شبیه داشتن یک شریک تجاری قابل اعتماد است. کوچینگ کسب‌وکار به شما کمک می‌کند مسیر رشد فردی و سازمانی خود را مشخص کنید، ارزش‌ها و اهداف اصلی خود را شفاف سازی کنید و با استفاده از ابزارها و بازخوردهای تخصصی، تصمیمات بهتری بگیرید.

ویژگی‌های یک مربی کسب‌وکار شامل:

  • مسئولیت‌پذیری بالا: مربی همراه شماست و با توجه به دیدگاه‌های حرفه‌ای خود، مسیر کسب‌وکار شما را هدایت می‌کند.

  • قابل اعتماد بودن: کوچ باید اعتماد شما را جلب کند و به شما کمک کند راه‌حل‌ها را خودتان اجرا کنید.

  • شنونده خوب بودن: مربی حرفه‌ای به دقت گوش می‌دهد تا اهداف و چالش‌های واقعی شما را درک کند و بهترین راهکارها را ارائه دهد.

  • شهامت و کنجکاوی: مربی با دیدگاه دقیق و پرسش‌های هوشمندانه، نقاط ضعف و فرصت‌ها را شناسایی می‌کند و با صداقت کامل شما را هدایت می‌کند.

مراحل بیزینس کوچینگ

در دوره بیزینس کوچینگ، فرآیند مربیگری شامل مراحل کلیدی زیر است:

  • مشخص کردن اهداف و اولویت‌ها

  • شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود

  • طراحی برنامه عملیاتی مناسب

  • تحلیل و بررسی عملکرد و اصلاح مسیر

انواع بیزینس کوچینگ

بیزینس کوچینگ به دو شکل مستقیم و غیرمستقیم ارائه می‌شود و هر دو با هدف توسعه مهارت‌ها، بهبود تصمیم‌گیری‌ها و افزایش بهره‌وری طراحی شده‌اند.

جمع‌بندی

بیزینس کوچینگ با ترکیب دانش و تجربه مربیان، به افراد و سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد خود را بهبود بخشند، مهارت‌ها را توسعه دهند و تغییرات مؤثر و پایدار ایجاد کنند. این روش باعث افزایش بهره‌وری، ارتقای کیفیت تصمیم‌ها و تحقق اهداف فردی و سازمانی می‌شود و به‌عنوان یک راهکار کاربردی و حرفه‌ای در دنیای کسب‌وکار شناخته می‌شود.